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        創(chuàng)新創(chuàng)效

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        • 迎難而上抓創(chuàng)效 凝心聚力促發(fā)展張家口高發(fā)展公司召開2022年創(chuàng)新創(chuàng)效工作動員部署會

          作者:鄭志強

          來源:

          發(fā)布時間:2022-02-25

          點擊次數(shù):3798次


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        春燕銜泥忙,猛虎下山雄。近日,集團公司下發(fā)了《2022年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解方案》。為迅速落實任務(wù)分解方案,加快推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作目標(biāo)任務(wù)落地,2月25日,張家口高速公路發(fā)展有限公司組織召開2022年度創(chuàng)新創(chuàng)效工作動員部署會。公司創(chuàng)新創(chuàng)效專班副組長馮善軍主持會議,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室、各運營中心、養(yǎng)護中心、發(fā)展研究中心主要負(fù)責(zé)人出席會議,公司黨委書記、董事長于文秀作了動員講話。

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        會上,根據(jù)集團公司下達的創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,對2022年創(chuàng)新創(chuàng)效的工作思路、工作目標(biāo)及工作措施進行了安排部署。今年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,迎接黨的二十大召開和國企改革三年行動收官之年,意義重大,任務(wù)艱巨。要緊緊圍繞“一體兩翼三個驅(qū)動四項建設(shè)五個靶點”推動“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程工作思路。按照創(chuàng)新創(chuàng)效專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與各部門、中心推進落實相結(jié)合,目標(biāo)分解與揭榜掛帥相結(jié)合的原則,積極開展“揭榜掛帥”、管理創(chuàng)新、職工“五小”發(fā)明3項活動措施,重點完成1個主線收費站廣場開發(fā)、2處閑置資源場地開發(fā)利用、3項管理創(chuàng)新和技術(shù)革新,開拓張家口高發(fā)展公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作新局面。

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        就如何落實好本次會議,黨委書記于文秀提出三點要求:一是統(tǒng)一思想,堅定信心。只有思想一致、步調(diào)統(tǒng)一才能堅定信心,把工作完成好。二是明確方向,效益為王。向堵漏治逃要效益有、向市場化養(yǎng)護要效益、向資源開發(fā)要效益、向精細化管理要效益、向技術(shù)革新要效益、向高速+新媒體要效益、向政策傾斜要效益。三要加強宣傳,考核激勵。要著重強化選人用人、強化一把手責(zé)任、強化工作效率。并號召全體員工目標(biāo)就在面前,要發(fā)揚“明知山有虎,偏向虎山行”的魄力,煥發(fā)狹路相逢勇者勝的豪情,鼓足越是艱險越向前的勇氣,不畏艱險,勇往直前,敢于勝利,以百倍的信心全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。


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        會后,與會人員參觀了創(chuàng)新創(chuàng)效工作室,創(chuàng)新創(chuàng)效專班副組長馮善軍對照閑置資源分布圖、工作進度圖為大家詳細講解了閑置資源分布情況及今年的目標(biāo)任務(wù)和分解任務(wù)情況。

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        參觀結(jié)束,大家紛紛表示要加快推動本部門、本中心的創(chuàng)新創(chuàng)效工作,勤思考、多想招,開拓思路,打開思維,為如期完成創(chuàng)新創(chuàng)效年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。



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